公司召开降本增效深化年再部署暨“三季大冲刺”动员会

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    7月12日下午,公司召开降本增效深化年再部署暨“三季大冲刺”动员会。黄学良作总结讲话,桂四清主持会议。

    会议传达学习了省港航集团“三季大冲刺”会议精神,通报了上半年生产经营、安全环保、降本增效和成本控制情况;二公司结合自身上半年工作的亮点做法,进行了经验交流。桂四清作了题为《强化管理创新 深化降本增效 冲刺三季度 以优异成绩迎接公司成立十五周年》的动员报告。牛头山港务公司、物流公司和商务部负责人作表态发言。公司领导分别结合各自分管的工作,安排了三季度工作。
 

    黄学良指出,今年以来,面对疫情影响市场、矿山限产、交通运输和环保政策收紧的严峻形势,公司上下联动、共同努力,克服市场低迷、安全环保等诸多不利因素影响,齐心协力、攻坚克难,取得了一些成绩,但也还存在一些问题和不足。

    黄学良要求,要准确把握当前生产经营形势,坚持多措并举,埋头苦干、扎实工作、冲刺三季度,切实强化完成全年工作任务的责任担当。一要强力抓货源。商务人员要以业绩为王,以业绩论英雄,增强血性,发挥狼性;二要大力降成本。贯彻“全员、全过程、全方位降本增效”的理念,压缩一切不必要的开支,深入推进降本增效活动;三要切实优服务。彻底摒弃港老大思想,为客户着想一切,一切为客户着想;四要全力抓安环。树牢“安全是红线、环保是底线”的思维,严格落实安全措施“五个到位”,立足长远,常态化高质量抓好环境保护工作;五要努力抓管理。分子公司要以抓现场、抓考核、抓队伍为重点学会管理,专业部室要指导管理,发挥好考核指挥棒作用;六要加强班组建设。配强班组长,发挥好班组基础、基层作用;七要转变工作作风。以“双评价”激励约束机制为抓手,压实各分子公司、部室“一把手”责任和分管负责人的责任。

    黄学良强调,全体管理人员都要进一步增强紧迫感、责任感,围绕目标任务和重点工作,以更高的标准、更实的作风、更硬的措施,抓紧每一天,扎实推进各项工作落实,奋力冲刺三季度,坚决完成全年各项目标任务。

    公司领导、部室全体管理人员和各分子公司班组长以上人员参加会议。

2022年7月13日 16:21
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