干字当头坚定信心迎难而上奋发有为丨集团公司召开2025年工作会议

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1月18日，集团公司召开2025年工作会议。总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年目标任务和重点工作，号召全体员工干字当头、坚定信心、迎难而上、奋发有为，把会议精神转化为务实行动，奋力开创集团高质量发展新局面。集团全体员工参加会议，黄学良作总结讲话。

会上，执行总经理桂四清代表经营层作2024年度工作报告；党委书记、副总经理满琳琅宣读了《关于表彰2024年度先进集体和优秀个人的决定》，代表集团公司分别与有关单位签订了2025年经营管理目标责任书和安全环保目标责任书，安排部署了春节前后有关工作；各分子公司主要负责人作表态发言。大会对34名2024年度突出贡献奖、优秀管理者、优秀员工、优秀班组长、安全环保先进工作者、年度工作进步奖和小改小革成果、技术创新成果进行了表彰奖励；对2024年度“星级企业”“星级部室”和“星级班组”进行了命名并颁发流动奖牌。

会议指出，2024年，是港口经营形势十分困难的一年，生产经营面临较大压力和困难。全体员工迎难而上、开拓进取，外拓市场，内强管理，提升服务，做深做细技术创新和降本增效，各项工作有序推进。

会议强调， 2025年是集团公司“创新工作提升年”，做好今年工作，狼性营销是前提，苦练内功是关键，执行到位是保证。营销人员要增强工作上的狼性，咬紧全年目标任务，以结果为导向，以业绩论英雄，要在稳客户、抢货源、拓市场上下功夫。各单位要在绩效考核、降本增效、项目建设、安全环保、技术创新、设备管理、风险防控和班组建设等方面练好管理内功，抓重点、定节点、破难点。每一位员工都要敢于与“快”的争，与“强”的比，向“好”的学，争当技术标兵、安全先锋、环保卫士、创新能手。各分子公司、各部门都要拉高思想境界的“标杆”、前推发展理念的“起跑线”。全体管理人员必须做到“两要”：一要提高工作效率；二要团队协作。

会议要求，面对企业发展的新形势新任务，全体员工必须锚定目标、干字当头，以钉钉子精神创新抓落实，确保集团各项决策部署落到实处、见到实效。把每件事都往实处干、深处干、细处干，既注重“只争朝夕”，也追求“久久为功”，凝心聚力把“干”的实际行动转化为发展实绩，奋力完成全年各项目标任务。